项目经理眼中的软件开发项目管理系统：优点与不足

大家好，我是一个每天都和代码、会议、还有无数个待办事项打交道的项目经理。今天，我想和大家聊聊这个让我又爱又恨的东西——软件开发项目管理系统。

首先，这个系统就像是我工作中的“超级管家”。它帮我记录着每一个任务的进度，提醒我哪个功能模块该交付了，哪个bug还没修复。没有它，我可能早就迷失在代码的海洋里了。

但是，别以为它完美无缺。有时候，它也会闹点小脾气。比如，突然崩溃了，所有的数据都得重新导入，那种感觉，简直比代码报错还要让人抓狂。或者，它更新了新功能，结果操作变得更复杂，我得花好几个小时去适应。

而且，这个系统还特别“社交”。它让团队成员之间的沟通变得透明，每个人的工作都一目了然。这样一来，压力山大啊！要是进度落后了，感觉整个团队都在盯着你，那种感觉，真是让人既紧张又兴奋。

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